许多亚马逊卖家都经历过这两种情况：缺货和滞销。为什么缺货？在旺季到来之前，由于库存不足，许多卖家对市场情况判断不足，供不应求。滞销的原因恰恰相反。因此，掌握库存管理方法非常重要。针对这个问题，今天我们将分享一些库存管理的技巧。
1、为季节性销售波动提前做好准备。
有些产品具有季节性销售优势，即某个季节销量大幅上升，某个季节销量平平，甚至销量不多，需要卖家关注，才能根据销售趋势做好库存管理。
简而言之，卖家应至少提前几个月预测库存水平。此外，考虑到供应商的交货时间，产品在销售旺季，生产周期和交货时间可能较长。无论如何，与供应商保持联系，以避免交货延误和运输延误。
2.考虑使用代发货方式作为另一种补货方案。
所谓代大货，就是让厂家存储商品库存，直接寄售给消费者，这样卖家的风险更低，因为它可以避免库存积压的问题，卖家不需要承担存储费。
然而，为了盈利，我们应该选择高质量的交付供应商，因为一些供应商会收取额外的费用，导致卖家支付更多的产品采购成本，低于自己的零售利润。
此外，卖家应确保供应商遵守亚马逊政策，按时发货，并保持库存，否则卖家有被封号的危险。
3、促销有策略。
类似于提供优惠价格、免费运费等，这些促销策略可以帮助卖家获得更多的销售，但需要注意的是，由于促销和获得大量订单，可能导致库存急剧下降，补充没有到达，产生一系列不良后果，如引起消费者不满，排名下降。
有一个解决办法，就是设定促销订单的门槛，也就是说，如果促销活动产生的订单量达到之前设定的门槛，就停止促销活动，降低销售速度，为补货留出时间。
或者，卖家也可以暂时提高产品价格，降低消费者的购买热情，短期内销售速度会下降，但总比库存售罄好。
以上都是关于亚马逊库存管理技巧的三个建议，希望对卖家有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/26457.html
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