今年跨境电商开局并不繁荣，这在亚马逊卖家中尤为明显。在单量和利润双双下降的情况下，卖家只能勒紧裤腰带，寻求新的解决方案。很多卖家选择了转型独立站，那么，亚马逊卖家拓展或转向独立站业务有哪些困难呢？
一、独立站人才短缺，不缺数量，而缺质量
事实上，从独立站员工的角度来看，包括之前的站群模式，其实员工很多，但质量确实不高。因为做站群的人更多的是做配送模式，他们对广告或配送的理解并不深刻。对于广告优化，如何准确地做广告并不好。
目前还没有一家独立站做得很好的公司来培养大量的人才，并推向市场。市场上流通的人才实际上相对较少。同时，独立站人才识别也很困难。卖家不知道什么样的人才是真正的高素质人才。
二、独立站业务链路长
作为一个独立站，业务链接相对较长，因为它涉及到公司对整个货运厂的部署，包括客户保留和客户转化率。
事实上，大多数在平台上做自己的品牌都是商家，产品选择能力仍然存在，所以不用太担心商品。相反，在现场建设中遇到了困难，如如何建立独立站，提高客户停留时间和转化率。
此外，在做第三方平台时，交货可能由平台处理，包括客户服务和售后服务。但如果是一个独立的站，无论是海外仓库的交付，还是后续的客户对接，售前售后咨询，也需要自己负责，甚至所有的收据都需要自己的人来做，所以业务链接非常长。
三、独立站入门槛较高，开户难
现在开户的要求越来越高，回款周期也比以前更长了，因此，对新的独立站卖家来说，将会面临更大的财务压力。
以上就是和卖家们分享的亚马逊转独立站的难点相关的内容，希望对卖家有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/25066.html
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