缺货会使亚马逊认为卖家的供应能力不好，尤其是FBA发货的卖家，亚马逊是有一定的流量支持。随着缺货次数的增加，亚马逊就不想提供流量。
缺货可以通过以下操作手段减少损失：
1、逐步提高产品价格
随着产品价格的上涨，买家将相对减少，从而减缓产品缺货的速度。
2、减少站内广告预算
站内广告是站内引流的必要手段。当产品快速缺货时，减少广告预算可以减少一些流量来源，随着订单量的增加而减少。
3、事实上，亚马逊对缺货有两周的时间宽限
即使真的缺货，如果能在2周内补货上架，也不会影响产品清单的排名和权重。完全缺货后，一定要让清单处于清单状态，不能去FBM跟卖。
如果这个时候有amazon warehouse deals跟卖的话，卖家最好都买掉，反正也不多。两周内补货上架后，会有一个神奇的现象。产品排名没有变化，甚至更高。产品广告再次打开，与缺货前没有太大区别。一切都可以在缺货前有效地连接起来。如果卖家幸运的话，会发现它甚至比缺货前更好。
缺货后，重新刺激亚马逊的飞轮，需要更多的曝光带来更多的点击和更多的订单重新排名，所以ACOS要高一点，排名会慢慢压ACOS。
缺货后，广告活动的质量分和权重下降。过去花50美分到黄金广告空间需要1美元或更多。
广告暴力可以推一个变体打一个关键词准确。
coupon+精准流量刺激链接，收回之前因缺货而流失的收录词。第二次杀戮激活产品的销降价，不断提升转型缺货，还是有一定权重的。当广告和deal运行时，销量仍然相对较快，即前两周的数据将更加丑陋。
缺货超过两周，甚至更长。
在这种情况下，上述技巧可能不起作用。毕竟，时间太长了，权重也丢失了。如果是这样，建议根据新产品重新制作，不要继续刺激旧产品。如果旧产品想要刺激，它们需要几倍的销售来刺激新产品。
具体方法是先做一个和原来的listing完全一样的新listing，然后补货的FBA直接发到新的listing把库存放在旧链接上。
然后，等货当仓后，做一个新老合并变体。旧的listing直接调整为零，前台不会显示，但原来的Q&A和Review会搬到新的listing。
最后，卖家需要做的用之前的新产品推广手段来打造这个全新的listing。
以上就是和卖家们分享的亚马逊断货的应对方案相关的问题，希望对卖家有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/24409.html
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