卖家要想在亚马逊上生存，在激烈的竞争市场环境中脱颖而出，不仅要遵守平台规定，还要以买家需求、产品质量、差异、供应链、迭代的速度打磨产品，实现亚马逊跨境之路的长期发展。以下就和卖家们分享三个有效的选品思维？
1、供应链 。
无论选择什么产品，供应链跟不上，还是白搭；卖家应该如何维持亚马逊卖家和供应链之间微妙的关系？ 大多数企业会选择与工厂形成订单合作和数量合作的模式。但要保持稳定的关系，只有一种表达方式，无论时间有多长，都会厌倦，也会厌倦。
因此，卖家也可以参考账期合作的方式来维持良好的合作关系，期限为七天、一个月或三个月；一些销售稳定的企业选择少量多批订单模式，与工厂保持稳定的长期合作关系；一些企业要求产品合格率达到98%以上；一些企业甚至使用后台退货率来要求工厂。 目的是跟上产品质量，保证货源到位。
作为卖家企业要管理好供应链，在商言商，协议规范双方，多家供应商同时或不定时合作，做好随时备用以防万一，知彼知己定期考核，重点供应商加强深度交流合作，诚信你我。
2、迭代速度。
随着时间的推移，用户的需求会不断升级，卖家也会不断迭代新产品，以满足用户的新需求，使产品更具竞争力。
如何迭代更新产品，首先要定期复盘产品。 产品上线后，关注用户数据，及时关注市场趋势，及时检查邮件客户的售后问题，及时处理用户反馈，快速响应用户需求。
具体问题的回顾分析可以帮助您迭代和更新正确的时间节点，使产品在市场上更具竞争优势。
3、店铺运营。
当然，少数亚马逊运气好的卖家可以成功。除了好运的偶然性，更多的卖家依赖数据和上述方面来成功。 众所周知，产品是亚马逊的关口，也是卖家全面崩溃的直接因素。
产品决定卖家开店做生意的赛道，但如何在竞争中拓宽赛道，实现弯道超车，必然也离不开精细化的数据逻辑思维。 因此，仅仅拥有高质量的产品是远远不够的。正如前面提到的，每个亚马逊企业在不同阶段的产品和运营比例都不同。 对于一家刚刚开始做亚马逊或亚马逊的中小卖家来说，虽然产品也是首要任务，但运营也占据了主导地位。没有好的操作方法，没有精细的操作，无论产品有多好，最终也不会成功。
以上就是和卖家们分享的选品需要注意的三个方面，希望对卖家开店有帮助。
原创文章，作者：创业小助手，如若转载，请注明出处：https://www.china789.com/ec/kuajing/23435.html
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